Место управленческого учета в финансовой системе предприятия. Различия и сходства финансового и управленческого учета
Помимо управленческого учета в учетную систему предприятия входят финансовый и налоговый учет, которые отличаются обязательностью ведения в силу закона. Так, бухгалтерский учет действует в интересах сторонних пользователей. Поэтому бухгалтерский баланс в принципе не является закрытым документом. Государственные органы и общественные организации разрабатывают стандарты бухгалтерского учета, обязательные для всех предприятий. В России такими стандартами являются Положения по бухгалтерскому учету. А если предприятие стремится выйти на мировой рынок инвестиций, оно вынуждено составлять свою отчетность и по правилам IAS (International Accounting Standards - международные стандарты бухучета) или GAAP (Generally Accepted Accounting Principles - общепринятые принципы бухучета, действующие в США).
Налоговый учет тесно связан с бухгалтерским, но отличается от него тем, что он вводит правила по начислению и уплате налогов, а его нормативными источниками являются Налоговый кодекс РФ, законы и инструкции Госналогслужбы и других органов.
Многие менеджеры считают, что управленческий учет является подсистемой бухгалтерского учета и ограничивается сферой финансов. При этом создается представление о существовании общей методики внутреннего учета, подобной правилам бухгалтерского учета. Однако управленческий учет - это скорее подход к организации информационной системы предприятия, ориентированной на пользователя, чем какая-либо универсальная методика. Система управленческого учета может не соприкасаться с бухгалтерией и не оперировать финансовыми показателями. Решение о конфигурации системы управленческого учета должен принимать руководитель организации, исходя из существующих потребностей в информации для нужд управления и имеющихся ресурсов, которые могут быть использованы для построения внутренней информационной системы.
Таким образом, место управленческого учета в финансовой системе предприятия совершенно особенное, и его постановка и ведение требуют других подходов и других специалистов, чем те, которые обслуживают бухгалтерский и налоговый секторы.
Для того чтобы нагляднее представить сущность управленческого учета, необходимо показать различие и сходство между финансовым и управленческим учетом (табл. 1)
Таблица 1: Сравнение управленческого и финансового учета
Область сравнения |
Управленческий учет |
Финансовый учет |
1 |
2 |
3 |
РАЗЛИЧИЯ | ||
Обязатель-ность ведения учета |
Не регулируется. Ведется в соответствии с требованием менеджмента для обеспечения информационной и аналитической базы принятия управленческих решений |
Требуется в соответствии с законодательством для обеспечения внешних пользователей информации о финансовом состоянии и финансовых результатах деятельности компании |
Цель учета |
Обеспечение информацией внутренних пользователей для планирования и управления. Является информационной базой для принятия управленческих решений |
Составление отчетности для внешних пользователей информации. Содействие в принятии инвестиционных, кредитных и иных финансовых решений |
Пользователи информации |
Группа работников управленческого персонала, входящих в состав предприятия |
Группа работников, не входящих в состав предприятия (акционеры, инвесторы, банки, деловые партнеры, налоговые органы) |
Методы ведения учета |
Используются приемы, но не всегда. Возможно использование специфических приемов |
Счета и двойная запись, документация, инвентаризация |
1 |
2 |
3 |
Структура учета |
Различна в зависимости от целей использования информации. |
Активы = Обязательства + Собственный капитал |
По времени соотношения информации |
Прошедшее и будущее время за определенный и на определенный период |
Прошедшее время, за определенный период |
Виды выражения информации |
Денежный, натурально-вещественный. Применяются натуральные, условно натуральные, расчетные показатели |
В основном в денежном выражении (рубли) |
Степень точности информации |
Множество приблизительных оценок |
Незначительные отклонения в отражении данных для внешних пользователей |
Частота подачи информации |
Определяется задачами, чаще - еженедельная, декадная, помесячная |
Квартальная и годовая |
Объект учета |
Центры ответственности внутри предприятия, отдельная управленческая задача, определенная область деятельности |
Предприятие в целом |
Группировка затрат |
Предприятие самостотельно решает вопрос о том, по каким статьям классифицировать затраты (по ЦО, по носителям затрат и др.) |
Затраты группируются по экономическим элементам (материалы, оплата труда, отчисления на социальные нужды, амортизационные отчисления, прочие). |
Степень ответствен-ности |
Дисциплинарная ответственность |
Административная ответственность по закону |
СХОДСТВА | ||
Общепринятые принципы учета |
Дополнительно проверяемые факты, мнения и оценки, т. Е. их объективность | |
Информация |
Использование данных оперативного учета, следовательно, сбор первичной информации по единым правилам | |
Цель |
Использование данных для принятия решений |