• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Список страниц

Креативный менеджмент

      L Математическая теория игр
           L С помощью методов анализа количественного влияния факторов на изменение результативного показателя определить влияние двух факторов (дневного товарооборота и количества дней работы магазина) на обоб
           L Определить влияние изменения среднегодовой стоимости основных производственных фондов и фондоотдачи на динамику объёма выпущенной продукции 2
           L Проанализировать выполнение предприятием плана по реализации продукции в поквартальном разрезе, нарастающим итогом и в целом за год
           L Рассчитать среднее число дней и часов, отработанных одним работником предприятия за год, среднюю продолжительность рабочего дня на предприятии за год, а также проанализировать динамику этих показате
           L Проанализировать изменение основных производственных фондов за год (сгруппировать по назначению, вычислить удельный вес каждой группы на начало и конец года, рассчитать соотношение активной и пассив
      L Управление в организации
           L Задача менеджера по руководству в организации 2
           L Руководство совместной деятельностью 2
           L Техника и формы передачи распоряжений
           L Объективизация поручений
           L Равномерность, конкретность задачи
           L Свобода действия в исполнении
           L Обратное делегирование.
           L Человек, как объект управленческого служебного контроля
           L Оценивание выполнения: показатели, критерии 2
           L Объективность оценивания 2
           L Право на ошибку
           L Виды ошибок и последствия 2 3
           L Управление дисциплиной 2
           L Статистический и динамический аспекты
           L Типические нарушения и их причины
           L Дисциплинарное влияние
           L Применение системы взысканий и поощрений 2
           L Правила наложения дисциплинарных взысканий 2 3 4 5
      L Корпоративные информационные системы 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
      L Эффективность положительной и отрицательной мотивации труда
           L Понятие и сущность мотивации 2 3 4 5
           L Виды мотивации 2 3 4
           L Эффективность положительной и отрицательной мотивации
           L Позитивная мотивация
           L Отрицательная мотивация 2 3
      L Внутренняя и внешняя среды организации, их анализ
           L Понятие и структура среды организации
           L Факторы внутренней среды организации 2
           L Факторы внешней среды организации 2 3
           L SWOT-матрица как метод исследования факторов внешней и внутренней среды организации
           L Краткая организационно-экономическая характеристика ООО "Кижмола"
           L Анализ основных производственных и экономических показателей ООО "Кижмола" 2 3 4 5 6
           L Внутренняя среда организации
           L Внешняя среда организации 2 3
           L SWOT-анализ ООО "Кижмола" 2 3
           L Возможные пути совершенствования ООО "Кижмола" 2
      L Организационные системы управления
           L Ключевые понятия ОСУ 2
           L Централизация и децентрализация
           L Основные принципы ОСУ
           L Схема организационной структуры по Г. Минцбергу 2
           L Виды ОСУ. Их достоинства и недостатки
           L Иерархические ОСУ 2 3 4 5 6 7 8
           L Органические ОСУ 2 3 4 5
           L Структуры современных корпораций 2 3
           L Типы организации по Л. Константину 2
           L Перспективные формы организаций 2 3
           L Основные конфигурации ОСУ по Г. Минцбергу 2
           L Цели, функции и процесс управления предприятием 2 3 4 5 6 7
           L Переход от целей организации к ее структуре
           L Особенности процесса формирования ОСУ 2 3 4 5
           L Методы проектирования ОСУ 2 3
           L Процесс проектирования ОСУ
           L Органиграммы
           L Критерии оценки
           L Показатели, используемые при оценке 2
           L Причины патологий ОСУ
           L Причины корректировки ОСУ 2
           L Анализ и корректировка ОСУ 2 3
      L Проектирование диверсификации деятельности коммерческой организации
           L Стратегическое управление. Диверсификация 2 3 4 5 6 7
           L Этапы принятия решения по диверсификации деятельности 2 3 4
           L Общая характеристика компании. Организационная структура управления ООО «Выбери Радио» 2 3 4 5 6 7 8
           L Анализа и оценки основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Выбери Радио» 2 3 4
           L Характеристика проблемной зоны объекта исследования 2
           L Оценка актуальности и доходности форматов радиостанций ООО «Выбери Радио» 2 3 4 5 6
           L Разработка стратегии диверсификации ООО «Выбери Радио» 2 3
           L Оценка эффективности введения нового формата Business FM 2 3 4
      L Проектирование предприятий винодельческой отрасли
           L Продуктовый расчет переработки винограда на белое столовое ординарное вино 2
           L Продуктовый расчет переработки винограда на белое крепкое вино 2
           L Подбор и расчет оборудования для производства белого столового ординарного вина 2 3
           L Подбор и расчет оборудования для производства белого крепкого вина 2
           L Архитектурно-строительная часть
      L Особенности делового общения в организации (на примере ООО САРЕХ)
           L Роль и значение прямого общения. Виды и формы общения, направленность общения 2
           L Невербальные коммуникации. "Виноградная лоза". Слухи. Межличностные связи. Барьеры эффективного общения 2 3
           L Обучение общению. Особенности делового общения. Техника ведения деловых переговоров. Формы делового общения 2 3
           L Регламент работы и условия общения в группах. Деловое общение с руководством
           L Особенности делового общения в ООО «САРЕХ» 2 3
           L Существующая на предприятии практика подготовки деловых переговоров
           L Рекомендации, связанные с повышением эффективности применения невербальных коммуникаций в управленческой деятельности 2 3 4
      L Управление рисками предприятия
           L Система управления рисками - неотъемлемый компонент корпоративного управления предприятием
           L Международные стандарты управления рисками предприятия 2
           L Концепция управления рисками по стандарту COSO ERM
           L Реалии Казахстана: проблемные вопросы
      L Профессия менеджера и его роль в достижении общих целей организации 2 3 4
      L Мотивационные факторы управления персоналом в субъектах малого предпринимательства туристской индустрии
           L Общее понятие управления персоналом 2
           L Система управления персоналом 2 3
           L Мотивация персонала 2 3 4
           L Оценка, аттестация, повышение квалификации и карьерный рост персонала 2 3 4
           L Отличительные особенности систем мотивации на туристских предприятиях России 2
           L Мотивационный менеджмент на туристских предприятиях 2 3
           L Программа тактики мотивационного (компенсационного) менеджмента на субъектах малого предпринимательства в туристской индустрии 2 3 4 5 6 7
           L Понятие охраны труда 2
           L Управление охраной труда на ЗАО "Бизнес Мозаика" 2 3 4 5 6
      L Содержание и назначение управленческого учёта
           L Понятие управленческого учета
           L Место управленческого учета в финансовой системе предприятия. Различия и сходства финансового и управленческого учета 2
           L Сущность управленческого учета
           L Цели и задачи управленческого учета
           L Функции управленческого учета
           L Объект, предмет и принципы управленческого учета
      L Организация производства и мотивация труда на предприятии ОАО ТИЗОЛ
           L . Внешняя среда организации
           L Внутренняя среда организации
           L Удовлетворенность сотрудников системой мотивации и стимулирования труда 2 3 4
      L Концепция социально-экономического развития Санкт-Петербурга
           L Специфика понятия «стратегия»
           L Сущность и этапы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования 2 3
           L Сущность концепции
           L Стратегические цели развития 2
           L Реализация и итоги концепции 2
      L Миссия и корпоративная культура в российской организации
           L Миссия и цели организации
           L Роль миссии в стратегическом управлении
           L Цели формулирования миссии 2
           L Понятие и структура организационной культуры 2
           L Содержание организационной культуры
           L Формирования и развитие организационной культуры 2
           L Краткая характеристика ООО «Диагностика» 2
           L Миссия ООО «Диагностика»
           L Деловое кредо ООО «Диагностика»
           L Анализ конкурентоспособности и SWOT - анализ 2 3 4
           L Рекомендации по совершенствованию культуры ООО «Диагностика» 2 3
      L Организации контроля качества на предприятии
           L Значение стандартизации и сертификации в управлении качеством на предприятиях 2
           L Организация службы контроля качеством на предприятии
           L Структурирование функций качества, зарубежный опыт
           L Текущее управление качеством 2 3
           L Общая характеристика предприятия и выпускаемой продукции
           L Место и роль службы контроля качества в организационной структуре предприятия
           L Анализ управления качеством выпускаемой продукции 2
      L Совершенствование кадровой политики на предприятии
           L Кадры предприятия 2
           L Содержание кадровой политики 2
           L Сущность и структура кадровой политики 2 3 4
           L Анализ основных технических показателей Н-ИТЭЦ 2
           L Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами Н-ИТЭЦ 2 3 4 5 6 7
           L Анализ подготовки и повышения квалификации кадров Н-ИТЭЦ 2
           L Организация ННОУ УЦ ОАО «Иркутскэнерго» - ДЗО ОАО «Иркутскэнерго» (дочернее зависимое общество при ИД) 2
           L Кадровая политика на Н-ИТЭЦ 2 3 4 5
           L Оценка персонала. Влияние результатов оценки на обучение и развитие персонала 2 3 4 5 6 7
           L Развитие корпоративной культуры
           L Внедрение принципов аутплейсмента 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Оценка рыночной стоимости нематериальных активов (оценка стоимости товарного знака, принадлежащего ЗАО Мирра)
           L Определения используемых терминов 2
           L Общие положения и ограничивающие условия
           L Процедура оценки рыночной стоимости
           L Идентификация объекта оценки
           L Товарный знак как предмет исследования
           L Объем и этапы исследования
           L Обоснование применяемых подходов к оценке
           L Определение стоимости объекта оценки с использованием затратного подхода 2 3
           L Определение стоимости объекта оценки с применением сравнительного подхода 2 3
           L Определение стоимости объекта оценки с применением доходного подхода 2 3 4
           L Согласование результатов, полученных с применением стандартных подходов 2
      L Модель мотивации и стимулирования труда работников на примере промышленно-торгового объединения Апрель-Компани
           L Общая характеристика понятий по теме исследования 2 3 4 5
           L Анализ теорий мотивации 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Анализ процесса мотивации. Система оптимальной мотивации труда (СОМТ) 2 3 4 5 6 7 8
           L Механизм оптимального стимулирования труда (МОСТ) 2 3
           L Примеры современных систем мотивации труда. Психологические рекомендации по управлению мотивацией 2
           L Анализ состояния существующей системы мотивации персонала ООО «Апрель - Компани» 2 3 4 5
           L Создание новой (корректирование существующей) модели мотивации и стимулирования персонала 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
      L Основы менеджмента предприятия
           L Сущность кадрового обеспечения 2
           L Формирование требований к потенциальным работникам организации
           L Каналы поиска новых сотрудников организации (фирмы) 2
           L Методы отбора персонала 2
      L Основы организации и регулирования оплаты труда (на примере ОАО ППГХО)
           L Роль тарифно-квалификационных справочников в тарифной системе
           L Функции тарифных сеток и тарифных ставок в тарифной системе 2
           L Система доплат и надбавок
           L Формы и системы заработной платы, применяемые на предприятиях
           L Определение заработка при сдельной форме оплаты труда 2
      L Корпоративна культура управления ОАО МТС
           L Проблема определения понятия "корпоративная культура" 2
           L Виды корпоративной культуры 2 3
           L Краткая характеристика ОАО МТС
           L Корпоративна культура управления ОАО МТС 2 3 4 5
           L Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в ОАО МТС 2
      L Подход к решению проблем предприятий и организаций
           L Планирование и анализ результатов исследования 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Методы организационного анализа 2 3 4
           L Инициирование изменений и управление ими 2 3 4 5 6
           L Разработка стратегических планов 2 3 4 5 6
           L Выявление проблем 2 3
           L Анализ эффективности работы 2 3
           L Повышение эффективности работы 2 3 4 5
      L Разработка стратегии развития предприятия
           L Анализ дальнего окружения
           L Анализ ближнего окружения
           L Организационная структура компании и описание организационной культуры
           L Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы 2
           L Оценка финансового положения компании 2
           L Описание кадровой политики фирмы 2
           L SWOT-анализ 2
           L Работка стратегических альтернатив 2 3 4 5 6 7
           L Выбор и реализация стратегии 2
      L Жизненный цикл инновации
           L Жизненный цикл инновации
           L Стадии жизненного цикла производства инновационного продукта
           L Инновации в экскурсионной деятельности
      L Концепции лидерства в менеджменте 2 3 4 5 6 7
      L Риск потери работы в Украине 2 3 4
      L Безопасность инвестиционной деятельности как составляющая экономической безопасности предприятия
           L Взаимосвязь инвестиционной и экономической безопасности 2
           L Понятие и сущность инвестиционной деятельности 2
           L Риски инвестиционной деятельности 2 3
           L Методы управления рисками в инвестиционной деятельности, как способ обеспечения инвестиционной безопасности 2 3
           L Методы определения эффективных инвестиционных проектов в целях обеспечения безопасности инвестиционной деятельности 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Методы управления персоналом в менеджменте
           L Экономические методы 2 3 4
           L Управление и типы характеров 2
      L STEP и GAP анализ 2
      L Исследование методов управления конфликтами на примере ООО КБ Банк Москвы
           L Причины конфликтов в трудовом коллективе, их виды 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Методы управления конфликтами в трудовом коллективе 2 3 4
           L Система управления конфликтами в трудовых коллективах 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
           L Организационная культура предприятия 2 3
           L Анализ межличностных отношений и методов управления конфликтами в ООО КБ "Банк Москвы" 2 3 4 5
           L Конструктивное управление конфликтов путем стратегии вмешательства 2 3
           L Профилактика конфликтных ситуаций в ООО КБ "Банк Москвы" 2
           L Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 2 3 4 5 6 7 8
      L Организационная культура как фактор эффективного управления
           L Структура организационной культуры 2
           L Содержание организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность 2 3
           L Анализ организационной культуры в ООО ПФ «ТТС-5» 2 3 4 5
           L Анализ реальной организационной культуры 2 3
      L Имидж организации на примере компании М.видео
           L Имидж организации: понятие, сущность, виды 2
           L Доверие. Если потребитель однажды убедился в качестве продукции (услуг), то это доверие будет в значительной степени распространяться на всю остальную продукцию фирмы. Кроме того, наличие фирменног 2 3 4
           L Особенности внутреннего имиджа организации и методы его формирования 2 3 4 5
           L Исследование внутреннего имиджа компании «М.Видео» 2 3
           L Результаты контент-аналитического исследования 2
           L Результаты анкетирования сотрудников магазина «М.видео» 2
           L Общая характеристика проекта по формированию и развитию внутреннего имиджа компании «М.видео» 2
           L Проект мероприятий, направленных на укрепление внутреннего имиджа компании «М.видео» 2
           L Предполагаемый результат по формированию и развитию внутреннего имиджа компании «М.видео»
           L Медиа-кит 2
      L Разработка системы менеджмента в производственно-торговом предприятии
           L Планирование 2
           L Организация
           L Мотивация 2
           L Контролирование
           L Регулирование 2
           L Разработка механизмов принятия управленческих решений в организации 2
           L Формирование механизмов управления группами работников в ОАО “Каштан”
           L Разработка предложений по усовершенствованию руководства
           L Оценка эффективности системы менеджмента
      L Разработка рекомендаций по совершенствованию организации управления на малом предприятии 2 3
      L Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами в ОАО Новосибирскэнерго
           L Виды, сущность, цели и задачи кадровой политики 2 3
           L Кадровая политика как система управления людьми 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
           L Планирование численности персонала и методики отбора кадров 2 3 4 5
           L Характеристика филиала «Генерация» ОАО «Новосибирскэнерго» 2
           L Анализ структуры управления предприятием 2 3
           L Анализ мотивации персонала на предприятии 2 3 4 5 6
           L Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления предприятием 2 3 4
           L Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала предприятия 2 3 4 5 6 7 8
      L Трудовые ресурсы предприятия
           L Рынок труда 2
           L Состав и структура персонала предприятия 2 3 4
           L Управление персоналом предприятия 2
           L Организация и нормирование труда 2
           L Оплата труда персонала 2
      L Формирование и развитие духовно-нравственных качеств государственного служащего Москвы
           L Потребность формирования высоких духовно-нравственных качеств государственных служащих 2 3 4 5 6
           L Механизм формирования мотивации госслужащих к добросовестному и честному служению 2 3
           L Морально-нравственный авторитет органов государственной службы среди населения Москвы 2 3 4 5
           L Проблемы в формировании духовно-нравственных качеств госслужащего г. Москвы 2 3 4 5 6 7
           L Совершенствование законодательной и нормативно-правовой базы по развитию духовно-нравственного воспитания государственного служащего г. Москвы 2 3 4 5 6 7
           L Роль средств массовой информации в воспитании патриотизма у государственных служащих г. Москвы 2 3 4
      L Исследование эффективности управления внутренней средой проекта
           L Cтруктурнaя cхeмa oргaнизaции прoeктa 2 3 4 5
           L Рecурcы внутрeннeй cрeды прoeктa 2 3 4 5
           L Плaнирoвaниe мaтeриaльных пoтoкoв прoeктa в кoнтeкcтe oргaнизaциoннoгo, инфoрмaциoннoгo и прoгрaммнoгo acпeктoв функциoнирoвaния прoeктнoй cрeды
           L Мoнитoринг прoeктa cиcтeмы упрaвлeния OOO "Cвeтлaнa"
           L Кoнтрoль хoдa ocущecтвлeния прoeктa 2
           L Упрaвлeниe измeнeниями в прoeктe 2 3 4 5
           L Упрaвлeниe кoммуникaциями прoeктa 2 3
           L Cпeцификa и этaпы внeдрeния прoeктнoгo упрaвлeния 2 3 4
           L Риcки в упрaвлeнии рecурcaми прoeктa 2 3 4 5
      L Современные методы эффективности экспертных решений. Организация выполнения принятых решений
           L Определение и значение управленческого решения.
           L Классификация методов определения эффективности управленческого решения.
           L Современные методы эффективности экспертных решений 2
           L Организация выполнения принятых управленческих решений.
      L Современный руководитель в системе управления фирмой
           L Требования к профессиональной компетенции менеджера 2
           L Организация эффективной деятельности менеджера 2 3
           L Типы руководителей 2
           L Роль руководителя в работе с персоналом 2
      L Организационные документы
           L Изложите особенности составления и оформления по организации документов 2
           L Опишите организационные формы делопроизводства
           L Опишите средства организационной техники для составления и оформления текстовых документов
           L Составьте и оформите протокол (общего собрания)
      L Разработка стратегии развития персонала предприятия на примере ООО Гламур
           L Сущность и содержание управления персоналом 2
           L Особенности систем управления персоналом 2
           L Организационные структуры управления персоналом 2 3
           L Общая характеристика ООО «Гламур». Трудовой потенциал ООО «Гламур» 2 3 4 5
           L Анализ управления персоналом в организации ООО «Гламур» в рамках стратегии управления предприятием 2 3 4 5 6
           L Разработка новой стратегии управления персоналом ООО «Гламур» 2 3 4 5 6 7 8
           L Расчет социально-экономического эффекта от внедрения разрабатываемой стратегии управления персоналом 2 3 4
      L Исследование факторов, повышающих эффективность работы медицинских учреждений
           L Виды эффективности и их характеристика 2
           L Уровни и методы определения экономической эффективности
           L Особенности оценки эффективности в здравоохранении 2
           L Методы и способы измерения эффективности работы медицинского учреждения 2 3 4 5
           L Анализ факторов, повышающих эффективность медицинского учреждения на примере санатория «Янган-тау» 2 3 4 5 6
           L Резервы повышения эффективности деятельности медицинского учреждения 2 3
      L Особенности функционирования предприятий, организованных в форме франчайзинга
           L Основные понятия, термины, связанные с франчайзингом 2 3 4 5
           L Достоинства франчайзинга 2
           L Недостатки франчайзинга
           L Зарубежная практика 2 3 4
           L Российская практика 2 3 4 5 6
      L Управление финансами ФСП Облик
           L Цель, задачи, виды анализа финансового состояния предприятия 2 3
           L Система показателей анализа и оценки финансового состояния предприятия 2 3 4
           L Финансовая политика как способ управления финансовым состоянием предприятия 2
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 3
           L Структурно-динамический анализ активов и пассивов 2 3
           L Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия 2 3 4 5 6
           L Диагностика вероятности банкротства ООО «Облик» 2 3
           L Пути совершенствования финансовых показателей ООО «Облик» 2 3 4
      L Информационно-аналитическая работа в органах внутренних дел
           L Система информации в органах внутренних дел, требования, предъявляемые к информации, ее количественные и качественные характеристики. 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Содержание и основные направления аналитической работы в органах внутренних дел 2 3
           L Методика осуществления аналитической работы в органах внутренних дел 2 3 4 5 6
           L Организационное обеспечение аналитической работы 2 3 4
      L Торговая деятельность индивидуального предпринимателя
           L Исследование системы управления организацией 2
           L Оценка экономического потенциала организации и эффективности его использования 2 3 4
           L Разработка стратегии развития организации 2 3
           L Организационное поведение работников 2 3
           L Исследование поведения потребителей продукции организации 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Холдинг, его становление, организация и управление
      L Принципы управления и бюджетирования в системе контроллинга
           L Система бюджетирования на предприятии
           L Организация управленческого учета в системе контроллинга 2
           L Принятие управленческих решений в контроллинге
      L Контроль как функция менеджмента сущность, виды, предназначение
           L Контроль как функция менеджмента. Необходимость и цели контроля
           L Основные виды контроля. Поэтапные процессы контроля 2
           L Поведенческие аспекты и характеристика управленческого контроля 2
           L Структура менеджмента предприятия 2
           L Примерная структура аппарата менеджмента крупного предприятия, имеющего развитое энергетическое хозяйство 2 3
      L Исследование системы оценки деятельности персонала УП Мобилстар
           L Критерии и показатели оценки деятельности персонала 2
           L Виды оценки деятельности персонала 2
           L Методы оценки деятельности персонала, их характеристика
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 3 4 5 6
           L Пути совершенствования оценки результативности трудовой деятельности персонала на предприятии 2 3 4 5
      L Построение модели раскроя материала при помощи линейного программирования
           L Линейное программирование 2 3
           L Методы раскроя материала
           L Общие сведения 2
           L Практический пример решения задачи о раскрое материала 2 3
      L Разработка системы качества предприятия по выпуску компакт-дисков
           L Анализ рыночной ситуации
           L Качественная характеристика продукции 2 3
           L Миссия и принципы работы 2
      L Совершенствование системы мотивации персонала предприятия
           L Понятие мотивации и стимулирования персонала 2 3
           L Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации 2 3
           L Перечень стимулирующих систем в организации 2 3
           L Организационно-экономическая характеристика «ОСП Брянский Почтамт 50 ОПС» 2 3 4 5
           L Анализ трудовых ресурсов предприятия и эффективности их использования 2 3 4 5 6 7 8
           L Исследование мотивации работников 50 ОПС 2 3 4 5
           L Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом предприятия 2 3 4 5
           L Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Разработка мероприятий по повышению качества услуг кафе Кофе Хауз
           L Анализ организационной структуры кафе «Кофе Хауз» 2
           L Анализ объёмов продаж и ассортимента кафе «Кофе Хауз»
           L Анализ себестоимости и затрат кафе «Кофе Хауз»
           L Анализ прибыли и рентабельности кафе «Кофе Хауз» 2
           L Обзор петербургского рынка предприятий общественного питания в сегменте кофеен. 2
           L Несколько слов из истории кофейного бизнеса. 2 3
           L Анализ деятельности кафе «Кофе Хауз» по теме дипломного проекта: «Разработка мероприятий по повышению качества услуг населению» 2
      L Организационная структура управления проблема выбора, построение, совершенствование
           L Понятие и сущность организационной структуры управления 2
           L Сравнительный анализ организационных структур управления 2 3 4
           L Реорганизация, реструктуризация, оптимизация, реинжиниринг 2
           L Особенности применения реинжиниринга 2
      L Исследование оценки эффективности и организационных систем
           L Понятие эффективности деятельности организации 2
           L Факторы эффективности организации 2
           L Оценка эффективности деятельности организации
           L Схема оценки эффективности деятельности организации производства 2
           L Оценка эффективности предприятия 2 3
           L Понятие организации и организационных систем
           L Оценка эффективности организационных систем 2 3
           L Показатели эффективности 2
           L Критерии оценки эффективности организационной инновационной инфраструктуры 2 3
      L Планирование деятельности туристического агентства
           L Услуги и рынок 2 3
           L Маркетинговый план 2 3 4 5 6
           L Организационно-юридический план 2 3 4
           L Производственный план 2
           L Финансовый план 2 3
           L Инвестиционный план
           L Оценка рисков 2 3 4 5
      L Задачи календарного планирования производства модель без дефицита, модель с дефицитом
           L Методы решения задачи календарного планирования
           L Постановка задачи календарного планирования
           L Постановка транспортной задачи 2
           L Методы составления первоначальных опорных планов
           L Метод потенциалов 2
           L Задача календарного планирования производства
           L Модель без дефицита
           L Модель с дефицитом 2
      L Функционирование бухгалтерии как службы управления
           L Управленческий труд. Характеристика, особенности, виды 2
           L Научная организация управленческого труда
           L Распределение обязанностей между работниками управления. Планирование управленческого труда
           L Деловые совещания. Прием посетителей
           L Организация рабочего места. Психофизиологические особенности умственного труда 2
           L Месторасположение, правовой статус, основные задачи и направления деятельности 2
           L Анализ основных фондов 2 3 4
           L Трудовые ресурсы и эффективность их использования 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Основные финансовые результаты, рентабельность 2 3 4 5 6 7 8
           L Место и роль отдела в структуре управления организацией
           L Состав, структура, квалификационная характеристика персонала отдела
           L Отношения соподчиненности, функциональные отношения в отделе
           L Распределение функций, прав, обязанностей и ответственности между руководителем и специалистами отдела
           L Пути улучшения производственно-экономических взаимоотношений с другими службами
           L Оценка качества труда руководителя и специалистов бухгалтерии
           L Экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию управления бухгалтерией в МУЗ Кожевниковской ЦРБ 2
      L Коммуникация в сфере инноваций
           L Коммуникация в сфере инноваций
           L Создание терминологии проекта 2
      L Мотивация и ее роль в современном менеджменте
           L Сущность понятий мотивация, мотивационное ядро, стимулирование 2
           L Теории содержания мотивации 2
           L Методы мотивирования персонала 2 3
           L Характеристика деятельности предприятия « Скидельская птицефабрика» 2 3 4
           L Анализ качественного и количественного состава персонала на ЧПУП «Скидельагропродукт» филиал «Скидельская птицефабрика» 2
           L Механизм мотивации работников 2
           L Направления развития системы мотивации труда на ЧПУП «СКИДЕЛЬАГРОПРОДУКТ» Филиал «СКИДЕЛЬСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА» 2 3 4 5
      L Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
           L Содержание и принципы организации труда
           L Показатели эффективности труда
           L Разделение и кооперация труда 2 3
           L Сущность и содержание нормирования труда 2
           L Функции и объекты нормирования труда 2
           L Влияние условий труда на эффективность производственного процесса 2
           L Виды норм труда и их характеристики 2
           L Тарифная система и бестарифный подход 2
           L Особенности оплаты труда различных категорий персонала
           L Роль надбавок и доплат в стимулировании труда.
      L Исследование совокупности типов лидерского поведения в организации
           L Понятие власти в организации
           L Лидерство и лидерское поведение
           L Традиционные и современные теории лидерства 2 3 4
           L Анализ организационно-управленческой деятельности компании 2 3 4
           L Организация деятельности по управлению персоналом 2 3 4 5 6
           L Характеристика текущей системы лидерства 2
           L Анализ результатов проведенного исследования 2 3 4 5
           L Рекомендации по развитию системы лидерства в организации 2 3 4 5 6 7
      L Организация как сложный организм
           L Понятие об организациях, их виды и характеристика 2
           L Основные законы влияющие на функционирование организации 2 3
           L Проявление современной тенденции закона информированности-упорядоченности в функционировании организации 2 3
      L Пути и формы создания мотивационных механизмов на предприятии
           L Сущность и особенности создания мотивационного механизма в условиях рыночной экономики 2
           L Современные теории и методы мотивации 2 3 4 5
           L Зарубежный опыт создания мотивационных механизмов на предприятии 2
           L Общие сведения о деятельности предприятия АО "ЗЭТО" 2
           L Анализ технико-экономических показателей предприятия АО "ЗЭТО" за 2006-2008 гг. 2 3
           L Особенности создания материальных и нематериальных мотивационных механизмов управления на предприятии АО "ЗЭТО" 2 3 4
           L Основные направления совершенствования мотивационных механизмов на предприятии АО "ЗЭТО" 2 3
      L Оценка эффективности организационных систем
           L Содержание основных понятий 2 3 4
           L Факторы эффективности организаций 2
           L Проблемы оценки эффективности организационных систем 2
           L Методы оценки эффективности организационных систем 2
           L Этапы оценки эффективности организационных систем 2 3
           L Оценка эффективности организационной структуры управления ООО «Газпромнефть-Хантос» 2 3 4
      L Совершенствование организационной структуры ООО ЧКЗС Стеклостиль
           L Организационно-правовая форма в организации 2
           L Организационная структура ООО «ЧКЗС Стеклостиль»
           L Миссия организации
           L Цели организации
           L Анализ рынка металлопластиковых конструкций
           L Анализ конкурентов
           L SWOT-метод изучения сильных и слабых сторон организации, ее возможностей и угроз со стороны окружения 2 3 4 5
           L Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ЧКЗС Стеклостиль» 2 3
           L Параметрический анализ эффективности системы управления 2
      L Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации
           L Процессы отбора персонала в организацию 2
           L Основные положения эффективного отбора персонала 2
           L Анализ и оценка заявительных документов 2
           L Собеседование 2 3
           L Тестирование 2 3 4
           L Окончательное решение о приеме на работу
           L Общая характеристика организации ООО ТК«МИКС» и отрасли 2 3 4
           L Оценка мероприятий по отбору персонала
           L Общие рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО ТК «МИКС» 2
           L Разработка предложений по отбору персонала в ООО ТК «МИКС» 2 3 4 5
      L Документы по учету личного состава
           L Трудовые договоры 2
           L Приказы по личному составу
           L Трудовые книжки 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Личные листки по учету кадров
           L Личные карточки
           L Личные дела 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
      L Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием
           L Механизм внутрифирменного ценообразования, его влияние на успех предприятия 2 3
           L Методы внутрифирменного ценообразования в формировании конкурентных преимуществ 2 3
           L Взаимосвязь внутрифирменного ценообразования с другими экономическими методами и функциями менеджмента 2
           L Основные направления деятельности УП «БелМедТехника» 2
           L Внутрифирменное ценообразование УП «БелМедТехника» 2 3
           L Результаты анализа деятельности УП «БелМедТехника»
           L Предложения по использованию механизма внутрифирменного ценообразования для повышения устойчивости и успеха УП «БЕЛМЕДТЕХНИКА» 2
      L Деятельность компании ООО Технополис
           L Предварительный системный анализ ООО «Технополис» на основе матрицы системных характеристик 2
           L Исследование среды ООО «Технополис» 2 3 4 5 6
           L Исследование целей ООО «Технополис» 2 3 4
           L Исследование стратегии ООО «Технополис» 2 3 4
           L Исследование функции и структур управления ООО «Технополис» 2 3 4 5
           L Исследование эффективности систем управления 2 3 4 5
      L Повышение эффективности системы управления предприятия ОАО Гомельпромстрой
           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2
           L Производственная программа предприятия 2
           L Труд и его эффективность 2 3 4
           L Оборотные средства предприятия и эффективность их использования
           L Издержки и себестоимость строительства 2
           L Финансовое состояние предприятия 2
           L Анализ движения рабочих кадров предприятия ОАО «Гомельпромстрой» СУ 139 2
           L Анализ использования рабочего времени предприятия ОАО «Гомельпромстрой» СУ 139 2 3
           L Анализ оплаты труда предприятия ОАО «Гомельпромстрой» СУ 139 2
           L Анализ производительности труда по филиалу СУ-139 2
           L Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления предприятия ОАО «Гомельпромстрой» СУ 139 2 3 4 5 6 7
      L Организация управленческого труда на предприятии
           L Понятие управленческого труда 2 3
           L Методы оценки эффективности организации управленческого труда 2 3
           L Общие сведения об организации
           L Организация труда работников управления Банка ВТБ 24 2 3 4 5
           L Предложения по усовершенствованию организации труда работников управления в Банке ВТБ 24 2
      L Выработка оптимальной стратегии деятельности авиакомпании
           L Сравнительная оценка стратегического потенциала авиакомпании и конкурирующей авиакомпании 2
           L Выбор стратегической зоны деятельности аэропорта
           L Определение целей аэропорта
           L Выбор генеральной стратегии
           L Составление системы целевых программ
           L Прогнозирование объемов перевозок авиакомпании 2 3 4 5 6 7 8
      L Управление мотивацией персонала на примере Учреждения социального обслуживания Жемчужина
           L Понятие и сущность мотивации, основные мотивационные теории 2 3 4 5 6
           L Подходы к оценке мотивации персонала организации 2
           L Перспективные направления повышения эффективности управления мотивацией персонала организации 2 3 4
           L Общее описание организации 2 3 4
           L Характеристика внешней среды организации 2 3 4
           L Основные технико-экономические и финансовые показатели деятельности организации 2
           L Диагностика мотивации персонала в организации 2 3 4
           L Практика управления мотивацией персонала в организации, сильные и слабые стороны 2 3 4 5
           L Предлагаемые к внедрению мероприятия, их обоснование 2 3 4
      L Закономерности функционирования и деятельности кадровой службы
           L Законодательство Украины о труде 2
           L Правовое регулирование отпусков 2 3 4 5 6 7
           L Охрана труда 2 3 4 5
           L Трудовая дисциплина. Дисциплинарная ответственность 2 3 4 5
           L Организация кадровой документации в ОАО ХЗБ 2
           L Служба делопроизводства в ОАО ХЗБ и ее задачи 2 3 4 5 6
           L Формирование и хранение личных дел 2 3 4 5 6 7
           L Назначение трудовой книжки
           L Ведение трудовых книжек 2 3 4 5
           L Дубликат трудовой книжки
           L Выдача трудовой книжки при увольнении работника 2 3
      L Проект структуры управления организацией в непроизводственной сфере на примере компании ООО Макаръ и Ко
           L История компании
           L Основные направления деятельности компании “Макаръ и Ко”
           L Структура реализации по виду услуг
           L Анализ конкурентной среды 2
           L SWOT-анализ деятельности организации 2
           L Трудовые ресурсы предприятия
           L Перспективы развития компании
           L Историческое развитие основных типов систем управления организациями 2 3 4
           L Принципы и факторы построения управленческих структур
           L Виды организационных структур управления 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Анализ существующей системы управления компании 2 3
           L Проектирование структуры управления организации “Макаръ и Ко” с учетом охвата нового канала сбыта 2
           L Основные бизнес процессы и их регламентация
      L Стресс в жизни руководителя
           L Общее понятие о стрессе 2
           L Причины и факторы, провоцирующие стресс 2
           L Виды стрессов 2
           L Профессиональный стресс 2 3 4 5
           L Методы борьбы со стрессом в работе руководителя 2 3
      L Формирование антикризисной маркетинговой стратегии организации
           L Формирование антикризисных маркетинговых стратегий 2
           L Классификация антикризисных маркетинговых стратегий
           L Портфельный анализ и Матрица Бостонской консультационной группы: методика построения и сферы использования 2
           L Модель 5 конкурентных сил Портера 2
           L Метод SWOT-анализа
           L Суть стратегии голубого океана 2
           L Примеры использования стратегии Голубого Океана различными компаниями 2
      L Реализация функций менеджмента в компании ЗАО Фарм
           L Реализация общих функций менеджмента
           L Уровни планирования и управления в компании
           L Планирование в компании
           L Оперативное планирование 2 3
           L Анализ внутренней среды организации
           L Организационная культура
           L Анализ внешней среды организации 2 3
           L Собственные торговые марки
           L Проблемы нашей организации с моей точки зрения и пути их устранения
      L Система управления персоналом предприятия ООО МОК СибАкадемИнвест
           L Психологические аспекты управления 2
           L Основы психологии личности 2
           L Психология малых групп и коллективов 2
           L Этапы формирования коллектива 2
           L Конфликтные ситуации и пути их разрешения 2
           L Кадровое планирование в организации 2
           L Набор персонала и отбор кадров
      L Организации работы индивидуального предпринимателя Шуриновой А.А.
           L Характеристика предприятия 2 3 4 5 6 7
           L Структура предприятия
           L Стратегическое планирование 2
           L Оценка и анализ внешней среды 2 3
      L Содержание и стадии принятия управленческих решений
           L Управленческое решение: сущность и значение. Классификация управленческих решений 2 3 4 5
           L Критерии и условия принятия управленческих решений 2
           L Процесс и методы разработки управленческих решений 2 3
           L Краткий организационно-управленческий анализ учреждения 2 3
           L Процесс разработки и принятия управленческих решений 2 3
           L Мероприятия по совершенствованию разработки и принятия управленческих решений 2
      L Типы стратегий диверсифицированного роста
           L Стратегия - понятие и определения 2
           L Эталонные стратегии развития
           L Классификация стратегий
           L Уровни управления 2
           L Основания для диверсификации
           L Области применения стратегии диверсификации
           L Типы стратегий диверсифицированного роста 2 3 4
           L Преимущества и недостатки стратегии диверсификации 2
      L Исследование внешней среды организации
           L Внешняя среда организации и ее характеристики
           L Анализ макроокружения и непосредственного окружения 2 3
           L Методы анализа внешней среды 2
           L Экономическая характеристика ОАО «ЛЗПМ»
      L Мотивация деятельности работников в организации
           L Проблемы мотивации работников в рыночных условиях
           L Понятие и виды мотивации 2
           L Мотивация и стимулирование труда персонала. Способы мотивации 2
           L Основные экономические показатели деятельности предприятия 2 3 4 5
           L Анализ трудовых ресурсов и производительности труда 2 3 4 5 6
           L Анализ используемых способов мотивации труда на предприятии 2 3
           L Стимулирование и повышение производительности труда работников 2
           L 2
      L Инвестиционная политика Российской Федерации 2 3 4
      L Специфика антикризисного менеджмента
           L Признаки кризисной ситуации 2 3
           L Сущность антикризисного менеджмента 2 3
           L Инструменты анализа в антикризисном мероприятии 2 3
           L Виды антикризисных мероприятий 2 3 4 5 6 7

Стили принятия управленческих решений

      L Понятие управленческого решения
      L Модели принятия решений
      L Стадии принятия управленческих решений 2
      L Особенности стилей руководства 2 3
      L Стили принятия решения
      L Индивидуальные стили 2
      L Стили, соответствующие уровням организации решений
      L Базовые стили принятия управленческих решений 2
      L Взаимосвязь стилей принятия решения с этапом развития компании 2 3

Кадровая стратегия предприятия

      L Типы стратегии предприятия
      L Анализ кадровой стратегии 2
      L Основные формы кадровых стратегий
      L Разработка и реализация кадровых стратегий
      L Разработка и внедрение кадровых стратегий 2 3

Нормирование труда служащих

      L Содержание труда служащих 2
      L Метода нормирования труда служащих 2
      L Общая характеристика ООО «Газпром трансгаз Самара» 2
      L Анализ нормирования труда служащих в ООО «ГТС» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
      L Разработка мероприятий по улучшению нормирования труда служащих 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Управление производственным процессом

      L Основные понятия, сущность и типы производства 2 3
      L Форма организации производства 2
      L Связь управления производственным процессом и управление развитием бизнеса 2
      L Современные методы и технологии управления производственным процессом 2 3
      L Анализ финансового состояния предприятия 2 3 4 5 6
      L Структура производства и система управления производственным процессом 2
      L Улучшение управления производственным процессом ООО "Энергетик" 2 3
      L Разработка программы по улучшению управления производственным процессом 2
      L Разработка, внедрение и выпуск нового продукта в ООО "Энергетик" 2 3 4
      L Расчет финансовой эффективности выпуска нового продукта в ООО "Энергетик" 2

Оптимизация затрат на персонал организации

      L Затраты на персонал и их классификация 2 3 4 5 6 7 8
      L Основные подходы к измерению затрат на персонал организации 2 3 4 5
      L Оценка эффективности затрат на персонал 2 3
      L Анализ организационной структуры управления организацией 2
      L Организационно-экономическая характеристика и финансово-экономический анализ объекта исследования 2 3 4 5 6 7
      L Анализ взаимодействия ООО «ПРОДО Коммерц» с внешней средой (SWOT анализ организации) 2 3
      L Функционально-стоймостной анализ начальника отдела по работе с персоналом в исследуемой организации 2 3 4
      L Анализ затрат на персонал ООО «ПРОДО Коммерц» 2 3
      L Оценка показателей экономической эффективности затрат на персонал в ООО «ПРОДО Коммерц» 2
      L Разработка предложений по оптимизации затрат на персонал и расчет экономической эффективности 2
      L Разработка инструкции о мерах пожарной безопасности и порядке действий при пожаре 2

Консалтинговые агентства на рынке труда

      L Понятие консалтинга 2
      L Управленческое консультирование
      L Методы и цели управленческого консультирования
      L Консалтинг в сфере отношений между работником и работодателем
      L Консалтинг в сфере подбора персонала 2 3

Функции менеджмента в современной организации

      L Основные функции управления и их взаимосвязь
      L Прогнозирование и планирование
      L Функция организации 2
      L Мотивация и стимулирование 2
      L Контроль 2
      L Координация и регулирование
      L Характерные черты современного менеджмента 2 3 4 5 6 7

Управление риском инвестиционного проекта

      L Понятие риска реального инвестиционного проекта и его классификация
      L Особенности риска реального инвестиционного проекта и его классификация 2 3 4
      L Классификация рисков инвестиционной деятельности 2 3
      L Процесс регулирования инвестиционных рисков 2 3 4
      L Методы анализа и оценки рисков 2
      L Метод оценки риска по прямым капитальным инвестициям 2
      L Методы оценки портфельных рисков 2
      L Метод Министерства экономики РФ по упрощенной оценке риска
      L Метод и нормативы ЮНИДО для комплексной оценки рисков
      L Статистический и экспертный методы оценки инвестиционных рисков 2
      L Специальные методы оценки вероятности отдельных видов рисков 2
      L Примеры количественной оценки рисков 2
      L Методы и инструменты минимизации рисков
      L Некоторые общие направления и правила, снижающие риск 2

Контроллинг инновационной деятельности

      L Сущность контроллинга 2 3
      L Функции и виды контроллинга 2
      L Особенности контроллинга инновационной деятельности 2 3 4 5 6 7
      L Анализ финансово - экономической деятельности ООО «Гигиена Агро» 2 3 4 5
      L Анализ контроллинга инновационной деятельности в ООО «Гигиена Агро» 2
      L Направления совершенствования контроллинга инновационной деятельности ООО «Гигиена Агро» 2 3
      L Создание службы контроллинга в ООО «Гигиена Агро» 2
      L Информационное обеспечение в системе контроллинга в ООО «Гигиена Агро» 2 3

Мотивация деятельности как функция менеджмента

      L Мотивация и стимулирование деятельности персонала 2
      L Сущность и значение мотивации в управленческой деятельности
      L Современные проблемы мотивации служащих 2 3
      L Содержательные теории 2
      L Процессуальные теории 2
      L Система мотивации в организации
      L Совершенствование мотивации труда в ООО «Современные Системы Связи»

Психологические аспекты формирования команды менеджером среднего звена

      L Сущность понятия «команда», виды команд 2 3
      L Место и роль команды в работе менеджеров внешнеторговой 2 3
      L Психологические основы формирования команды 2 3
      L Распределение ролевых функций в команде 2 3 4 5 6
      L Общая характеристика ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» 2 3
      L Анализ практики формирования кросс-функциональных команд 2 3 4 5 6 7 8

Количество страниц: 2017

Меню