Трудовые ресурсы и эффективность их использования
Исследование показатели движения кадров, приводит к выводам, что категория врачей привержены не большим изменением и состав их постоянен, что касается среднего медперсонала, то картина меняется, и плавно выравнивается. Внимание сильно привлекает прочие специалисты - обслуживающий персонал, младший медперсонал, санитары, рабочие. При открытии нового корпуса - роддома, численность прочих специалистов возросло.
Рис.5 Динамика коэффициентов движения кадров
Анализ данных табл. 4 (рис. 5) свидетельствует о стабильной кадровой ситуации на предприятии.
Происходит увеличение коэффициента текучести кадров с 0,06 в 2007г. до 0,11 в 2009г., в то же время коэффициент по приёму тоже растёт с 0,04 в 2007г до 0,12 в 2009г., не смотря на это, ситуация не улучшается, так как коэффициент по выбытию тоже увеличивается с 0,05 в 2007г до 0,11 в 2009г но коэффициент по приему не значительно, но все-таки превосходит все коэффициенты.
Коэффициент постоянства кадров после 2007г. не опускается ниже - 1, что говорит о стабильной ситуации на предприятии. При росте коэффициента по выбытию кадров плавно растет и показатель по приему кадров.
В 2009 году отмечен наибольший прирост коэффициента текучести, в этом году больше всего уволившихся за период. При сохранении подобной неблагоприятной тенденции в плановом году не приходится ожидать очередного снижения среднесписочной численности и снижения уровня укомплектованности больницы специалистами. Анализ укомплектованности, которая характеризует полноту соответствия фактически занятых должностей утвержденному их количеству по штатному расписанию, проведем в таблице 5.
Таблица 5-Анализ укомплектованности больницы персоналом
|
Показатели |
среднегодовое кол-во должностей | ||||
|
Врачебных |
Мед. персонал |
Адм.-хоз. и прочий персонал |
всего | ||
|
2008 |
утверждено должностей по штатному расписанию |
63 |
187 |
110 |
360 |
|
фактически занято должностей |
43 |
158 |
150 |
351 | |
|
коэф. укомплектованности, % |
68,25 |
84,49 |
136,36 |
97,50 | |
|
отклонение, чел. |
-20 |
-29 |
40 |
-9 | |
|
2009 |
утверждено должностей по штатному расписанию |
67,25 |
191,75 |
96 |
355 |
|
фактически занято должностей |
41 |
156 |
156 |
353 | |
|
коэф. укомплектованности, % |
60,97 |
81,36 |
162,50 |
99,44 | |
|
отклонение,чел. |
- 26,25 |
-35,75 |
60 |
-2 | |
|
темп роста, % |
89,32 |
96,29 |
119,17 |
101,99 | |
|
2010 |
утверждено должностей по штатному расписанию |
71 |
192 |
104 |
367 |
|
фактически занято должностей |
40 |
158 |
162 |
360 | |
|
коэф. укомплектованности,% |
56,34 |
82,29 |
155,77 |
98,09 | |
|
отклонение, чел. |
-31 |
-34 |
58 |
-7 | |
|
темп роста, % |
92,41 |
101,15 |
95,86 |
98,65 | |
|
темп роста к 2008 г., % |
82,54 |
97,40 |
114,23 |
100,61 | |