Анализ трудовых ресурсов и производительности труда
Исходя из данных таблицы 6 следует рассчитать динамику показателей движения работников райпо.
Таблица 7
Абсолютные и относительные показатели движения работников райпо.
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2008 в % к 2006 |
Абсолютные: | ||||
Оборот по приему |
3 |
10 |
6 |
200 |
Оборот по увольнению |
32 |
46 |
10 |
31,2 |
Необходимый оборот |
20 |
30 |
7 |
35 |
Излишний оборот |
12 |
16 |
2 |
16,7 |
Относительные: | ||||
Коэффициент по приему |
1,5 |
26 |
4,8 |
320 |
Коэффициент по увольнению |
16 |
38,3 |
8 |
50 |
Коэффициент текучести |
6 |
13,3 |
1,6 |
27 |
Коэффициент оборота по приему за 3 года вырос почти в 3 раза с 1,5 до 4,8 %.
Коэффициент оборот по увольнению наоборот снизился в 2 раза.
Коэффициент текучести сократился с 6 до 1,6.
Основные пути сокращения текучести кадров, в сельском хозяйстве следующие: улучшение условий труда и быта работающих, обеспечивающих высокую производительность труда и повышение квалификации кадров; улучшение уровня культурно-бытового обслуживания; совершенствование оплаты труда и его нормирования. Также для борьбы с текучестью необходимо усиление материального и морального поощрения.
Обеспеченность рабочей силой
Численность состав членов райпо определяются по состоянию на 1 января каждого года.
Из всех наличных членов райпо выделяется число лиц, проживающих в районе и находящихся на постоянных работах в промышленности, на транспорте и число лиц, проходящих обучение с отрывом от производства.