Внедрение принципов аутплейсмента
Ø Планово-экономический отдел
Ø Бухгалтерия
Ø Отдел по подготовке и проведению ремонтов
Ø Отдел материально-технического снабжения
Ø Отдел автоматизированных систем управления
Ø Отдел капитального строительства
Ø Административно-хозяйственный отдел
Ø Лаборатория по организации труда
Ø Группа по оптимизации режима оборудования ТЭЦ
2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ:
Ø Топливно-транспортный цех
Ø Котельный цех
Ø Турбинный цех
Ø Электрический цех
Ø Химический цех с химической лабораторией
Ø Участок тепловой автоматики и измерений
Ø Цех обеспечения ремонтов
Ø Санитарно-промышленная лаборатория
Ø Лаборатория металлов
Ø Гараж
3. НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ:
Ø Общежитие
Ø Здравпункт
Ø Столовая
Ø Спортивно-оздоровительный комплекс
Приложение Б
Словарь компетенций
Гибкость - терпимость к людям, способность принимать и использовать иные точки зрения, способность адекватно оценивать сложившуюся ситуацию.
балл |
Характеристика |
1 |
Игнорирование чужого мнения. Категоричное отстаивание только своей точки зрения. Критика признанных авторитетов |
2 |
Игнорирование мнения окружающих, если их мнение отличается от собственного. Ограничение других против их воли. |
3 |
Способность легко менять свою точку зрения в стандартных ситуациях, прислушиваясь к авторитетному мнению. |
4 |
Терпимость к мнению других людей. Принятие аргументированных выводов. Попытка сгладить конфликтные ситуации. |
5 |
Гибкое поведение в проблемных ситуациях. Разнообразные стили взаимодействия. Изменение подходов к проблеме в зависимости от сложившихся условий для более продуктивной деятельности. |
Умение эффективно планировать работу - способность расставлять приоритеты, придерживаться плана выполнения заданий.
балл |
Характеристика |
1 |
Не способен планировать даже самую простую работу, определить временные затраты. Не умеет обозначить этапы работы. |
2 |
Плохо справляется с планированием, не учитывает затраты на выполнение задания. Не умеет разбивать задачу на этапы работы и устанавливать приоритетность выполнения. Планы в большей части нежизнеспособны. |
3 |
С планированием справляется не очень хорошо. Допускает ошибки в определении затрат, приоритетности, путей достижения. Планы часто оказываются нежизнеспособными |
4 |
В целом справляется с планированием, при составлении планов учитывает затраты на достижение поставленных целей. Как правило, все поставленные задачи ориентированы на достижение общей цели деятельности. |
5 |
Правильно определяет затраты на выполнение плана. Цель разбита на этапы достижения. Верно расставлены приоритеты на всех этапах выполнения плана. Всегда добивается жизнеспособности и реалистичности плана |
Профессиональная грамотность - практические знания и навыки, используемые в работе, понимание содержания работы, знание методов, процедур, правил.