• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Анализ использования рабочего времени предприятия ОАО «Гомельпромстрой» СУ 139

Показатели обеспеченности предприятия кадрами ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём предоставленных услуг. Объём услуг зависит не только от численности работающих, сколько от количества потраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности.

Возможно, что рабочее время согласно установленному трудовому режиму используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени.

Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.

При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.

Таблица 2.2 Баланс рабочего времени на одного работающего (см. Отчет об использовании календарного фонда времени)

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

Отклонение

2008 к 2009г.г.

2010 к 2009 г.г.

Календарное время, дн.

365

365

365

-

-

Средняя численность работников по которым отражаются данные об использовании календарного фонда времени

307

364

452

57

88

Число чел.-дней явок и неявок на работу

366

365

365

-1

-

В том числе Отработанное время

237

234,5

236,5

-2,5

2

Выходные и праздничные дни

96

100,2

92,6

4,2

-7,6

Неявки по уважительным причинам

29,8

26,7

31

-3,1

4,3

Потери рабочего времени

30

3,9

4,8

-26,1

0,9

В том числе: Отпуска без сохранения заработной платы по семейно - бытовым и другим уважит. причинам

3,3

3,4

4,7

0,1

1,3

Прогулы и неявки из-за нарушения труд. дисциплины

0,62

0,4

0,12

-0,22

-0,28

Целодневные простои

0,16

0,07

-

-0,09

-

Число случаев прогулов и других нарушений труд. дисциплины

0,35

0,17

0,13

-0,18

-0,04

Число случаев появления на работе работников в состоянии алкогольного, наркотического и токсического опьянения

0,03

0,010

0,013

-0,02

0,003

Численность уволенных работников из-за появления на работе работников в состоянии алкогольного, наркотического и токсического опьянения

0,02

0,005

0,007

-0,015

0,002

Перейти на страницу: 1 2 3

Меню