Анализ использования рабочего времени предприятия ОАО «Гомельпромстрой» СУ 139
Календарное время составляет 365 дней.
Число чел.-дней явок и неявок на работу снизилось на 1 день в 2009г., а в 2010г. пришло в норму. Выходные и праздничные дни в 2010г. снизились на 7,6 дня по сравнению с 2009 годом. Неявки по уважительным причинам в 2009г увеличились на 3,1 дня по сравнению с 2008г., однако в 2010г. неявки увеличились на 4,3 дня больше, по сравнению с 2009г.
Рис. 2.2 Потери рабочего времени
Значительно снизились потери рабочего времени на 26,1 дня в 2009г., А в 2010г. по сравнению с 2009г. потери составили 1 день. Так на 1 человека в 2010г. отпуска без сохранения заработной платы составили 1,3 дня. Прогулы и неявки из-за нарушения трудовой. дисциплины снизились и в 2009г. и в 2010г., снизились и целодневные простои, число случаев прогулов и других нарушений труд. дисциплины, число случаев появления на работе работников в состоянии алкогольного, наркотического и токсического опьянения не значительны и имеют тенденцию к уменьшению, численность работников уволенных за появления на работе работников в состоянии алкогольного, наркотического и токсического опьянения.
Анализ использования рабочего времени показал, что на предприятии имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, т.е. возможно увеличение выработки на одного рабочего.
Одним из важнейших условий выполнения плана по доходам от основной деятельности, увеличения выработки на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.
При изучении использования рабочего времени анализируется организация работы предприятия ОАО «Гомельпромстрой» СУ 139 с целью расширения зон обслуживания, увеличения строительных работ на основании совмещения профессий и работ.
При изучении организации труда рабочих необходимо определять для каждого работника возможное совмещение профессий, чтобы обеспечивалось, с одной стороны, более полная загрузка всех членов коллектива, рост производительности труда, а с другой - повышение среднего заработка.
Рассмотрим состояние использования рабочего времени на предприятии ОАО «Гомельпромстрой» СУ 139
Таблица 2.3 Использование рабочего времени (см. Отчет об использовании календарного фонда времени, Отчет по труду)
|
Показатели |
Условное обозначение |
2008г. |
2009г. |
20010г. |
Отклонение | |
|
2008г.к 2009г. |
2009г.к 20010г. | |||||
|
Среднесписочная численность работающих, чел. |
Ч |
295 |
364 |
452 |
123,3 |
124,2 |
|
Время отработанное работающими,.ч. |
Тч |
584 |
708,2 |
855,4 |
121,3 |
120,8 |
|
Время отработанное чел.-дней работающими |
Дн |
724,5 |
853,72 |
1069,25 |
117,8 |
125,2 |
|
Время отработанное одним работающим, ч. |
Трч=Тч/Ч |
1,97 |
1,94 |
1,89 |
98,4 |
97,4 |
|
Количество дней, отработанных одним работающим |
Дрн=Дн/Ч |
2,45 |
2,34 |
2,36 |
95,5 |
100,9 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. |
Тсм=Тч/Дн |
0,81 |
0,83 |
0,80 |
102,6 |
96,4 |