Анализ мотивации персонала на предприятии
2. совершение дисциплинарного проступка;
. причинение материального ущерба компании или нанесение вреда его деловой репутации;
. нарушение правил техники безопасности и охраны труда, а также правил противопожарной безопасности;
. несоблюдение санитарного режима.
Конкретный размер снижения премии определяется Генеральным директором филиала «Генерация», и зависят от тяжести проступка или характера упущения, а также их последствий.
Сотрудники полностью лишаются премии в следующих случаях:
· совершение прогула;
· появление на работе в нетрезвом состоянии, а также в состоянии наркотического или токсического опьянения;
· распитие спиртных напитков на территории филиала;
· совершения хищения, порчи имущества филиала.
Полное или частичное лишение премии производится за тот период, в котором было совершено упущение по работе.
Также на предприятии существует единовременное вознаграждение за выслугу лет, которое выплачивается промышленно-производственному персоналу филиала «Генерация» в зависимости от непрерывного стажа работы на предприятиях ОАО «Новосибирскэнерго» и не имеющих дисциплинарных взысканий за период, когда начисляется указанная выплата, размер вознаграждения показан в таблице 4.
Таблица 2.2 - Единовременное вознаграждение за выслугу лет
|
При непрерывном стаже работы, дающем право на получение единовременного вознаграждения за выслугу лет |
Размер годового вознаграждения в долях месячной тарифной ставки (оклада) |
|
От 1 до 3 лет |
0,6 |
|
От 3 до 5 лет |
0,8 |
|
От 5 до 10 лет |
1,0 |
|
От 10 до 15 лет |
1,2 |
|
Свыше 15 лет |
1,5 |
Выплата единовременного вознаграждения за выслугу лет производится ежеквартально. Разработано положение о порядке определения и выплаты надбавки за профессиональное мастерство. Выплата надбавки за профессиональное мастерство производится в целях стимулирования повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности и ответственности за качество выполняемых работ.
Помимо перечисленных выше экономических способов стимулирования персонала, существует также Положение об оплате 50 % установленной и фактически произведенной платы за энергоресурсы.
В коллективе подразделения филиала «Генерация» трудится 1233 специалистов. Из них 29,5% с высшим образованием, 33% со средне-специальным и 57,3 % со средним образованием.
Для определения степени удовлетворенности персонала предприятия и выявления, наиболее волнующих его проблем, на предприятии один раз в год проводится социологическое исследование путем опроса (анкетирования) Приложение В.
В дальнейшем полученная информация обрабатывается и в виде отчетов подается руководству предприятия для анализа и принятия управленческих решений. По итогам опроса, проведенного в 2008 году отделом по персоналу, были получены следующие результаты:
В связи с полученными ответами на первый вопрос интересно узнать: предпринимаются ли со стороны руководства какие-либо действия, чтобы повысить мотивацию сотрудников.
кадровый политика управляющий персонал
Таблица составлена на основе данных филиала «Генерация» ОАО «Новосибирскэнерго»
Удовлетворение материальными поощрениями персонала за трудовую деятельность.
На 59% опрошенных работников это никак не проявляется, и только 41 % опрошенных ответили положительно.
При этом 10% из них ответили, что предпринятые действия эффекта не имели, а 5% - что действия руководства только понизили мотивацию сотрудников.