Исследование функции и структур управления ООО «Технополис»
Далее необходимо провести оценку соответствия структуры стратегии.
Направление стратегии |
Оценка |
Интерпретация |
Товарно-рыночная стратегия |
+1 |
Наличие специальных отделов в системе управления, курирующих определенные функции и задачи |
Ресурсно-рыночная |
+2 |
Наличие специальных отделов в системе управления, курирующих определенные функции и задачи |
Инвестиционно-финансовая |
+1 |
Данные функции возложены на компетентных лиц, т.е. гл. бух и фин. директора. |
Технологическая |
-1 |
Нет ответственного за осуществление данной задачи. |
Социальная |
0 |
Минус в том, что социальная стратегия возложена на гл. бухгалтера |
Стратегия управления |
+2 |
Полностью соответствует структуре. |
Оценка соответствия функций и структуры управления ООО «Технополис» может быть представлена с помощью организационно-функциональной модели.
Подразделения, выполняющие функции управления |
Ключевые функции управления | ||||||||||||
П.М. |
М.К.Д. |
У.Л.П. |
У.П. |
Ф.М. | |||||||||
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
3 | |
Генеральный директор |
К |
К |
К |
В |
К |
К |
К |
К |
В |
К |
К |
К |
К |
Финансовый директор |
О |
О | |||||||||||
Главный бухгалтер |
В |
В |
В |
В |
В |
В |
В | ||||||
Бухгалтерия |
О |
О |
О |
О |
В | ||||||||
Начальник производственного отдела |
О |
О |
О |
В | |||||||||
Начальник отдела закупок |
В |
В |
В | ||||||||||
Отдел продаж |
В |
В |
В |