Анализ трудовых ресурсов предприятия и эффективности их использования
Начисление заработной платы работникам 50 ОПС производится следующим образом: к окладу работника (с учетом отработанных дней в месяце) добавляются компенсация оплаты за проезд, добавка за выплату ЕДВ, надбавка за выполнение дополнительного объема работ за отсутствующих работников, ежемесячная или ежеквартальная премия (по результатам работы предприятия), доплаты за организацию подписки, прием коммунальных платежей, реализацию лотерейных билетов, знаков почтовой оплаты конвертов и пр. Из начисленной заработной платы сотрудников удерживаются НДФЛ, профсоюзные взносы.
Для того чтобы оценить эффективность существующей кадровой политики необходимо произвести оценку обеспеченности предприятия персоналом для чего используют: план экономического и социального развития предприятия, статистическую отчетность по труду, данные табельного учета и отдела по управлению персоналом по категориям и профессиям с плановой потребностью.
Таблица 2
Обеспеченность предприятия Брянский почтамт трудовыми ресурсами в 2007-2009 гг.
|
Категория персонала |
Численность 2007 г. (чел.) |
Численность 2008 г. (чел.) |
Численность 2009 г. (чел.) |
Изменение в 2009 г., % | |
|
К 2007 г. |
К 2008 г. | ||||
|
Всего |
1067 |
1079 |
1094 |
102,53 |
101,39 |
|
Рабочие |
991 |
1004 |
1018 |
102,73 |
101,4 |
|
Руководители |
52 |
52 |
52 |
100 |
100 |
|
Специалисты |
22 |
21 |
22 |
100 |
104,77 |
|
Служащие |
2 |
2 |
2 |
100 |
100 |
По данным таблицы 2 фактическое количество работников по категориям в 2009 г. было выше на 15 человек по сравнению с 2008 г. (на 1,39%) и на 27 человек по сравнению с 2007 г. (2,53%). Этот рост числа работников произошел за счет изменения численности работников (почтальонов, сортировщиков, операторов и пр.), поскольку численность остальных категорий персонала осталась неизменной.
Рис. 5 - Состав трудовых ресурсов предприятия в 2007-2009 гг.
Исходя из данных таблицы 3 в 2008 году наибольший удельный вес представляла группа работников в возрасте от 30 до 45 лет - 41,6%. Меньше всего на Брянском почтамте насчитывала возрастная группа «старше 65» лет - 0,2% и группа от 60 до 65 лет - 1,3%. В 2009 г. значительных изменений в возрастной структуре работников Брянского почтамта не произошло. Следует отметить увеличение на 1% доли молодых сотрудников (до 25 лет).
Таблица 3
Возрастной состав кадров предприятия в разрезе категорий работников в 2007-2009 гг.
|
Категория |
до 25 лет |
от 25 до 30 лет |
от 30 до 45 лет |
от 45 до 60 лет |
от 60 до 65 лет |
Старше 65 лет |
Итого чел |
|
Кол-во человек 2007 г. |
182 |
306 |
444 |
119 |
14 |
2 |
1067 |
|
Удельный вес, % |
17,1 |
28,7 |
41,6 |
11,1 |
1,3 |
0,2 |
100 |
|
Кол-во человек 2008 г. |
189 |
315 |
441 |
117 |
15 |
2 |
1079 |
|
Удельный вес, % |
17,52 |
29,2 |
40,88 |
10,85 |
1,39 |
0,16 |
100 |
|
Кол-во человек 2009 г. |
198 |
320 |
437 |
124 |
12 |
3 |
1094 |
|
Удельный вес, % |
18,1 |
29,3 |
39,9 |
11,3 |
1,1 |
0,3 |
100 |