Управление в организации
- Задача менеджера по руководству в организации
- Руководство совместной деятельностью
- Техника и формы передачи распоряжений
- Объективизация поручений
- Равномерность, конкретность задачи
- Свобода действия в исполнении
- Обратное делегирование.
- Человек, как объект управленческого служебного контроля
- Оценивание выполнения: показатели, критерии
- Объективность оценивания
- Право на ошибку
- Виды ошибок и последствия
- Управление дисциплиной
- Статистический и динамический аспекты
- Типические нарушения и их причины
- Дисциплинарное влияние
- Применение системы взысканий и поощрений
- Правила наложения дисциплинарных взысканий