Равномерность, конкретность задачи
Менеджеру необходимо проверять понимание содержания задачи и алгоритм его выполнения подчиненным.
Осознанию поставленной задачи исполнителем способствует:
Умение менеджера передать подчиненному личную заинтересованность в четком, своевременном и полном выполнении;
Обращение к подчиненному в том виде, которое для него является приемлемым;
Предотвращение руководителем навязывание собственного мнения и манеры выполнения задания;
Объективизация задач, даются;
Адекватное поощрение работника от степени ответственности задач, качественных и количественных характеристик его выполнения;
Убежденность исполнителя в том, что конкретное решение является правильным.
Логичность и последовательность преподавания информации и формирования распоряжений. [8]