Работка стратегических альтернатив
Теперь необходимо подвергнуть мнения экспертов анализу на противоречивость:
│аi - bi │≤ 50
а и b - векторы оценок каждого из двух экспертов;- вид оцениваемого риска.
Эксперт 1 - Эксперт 2:
: │50 - 75│= 25 ≤ 50: │50 - 75│= 25 ≤ 50: │75 - 100│= 25 ≤ 50: │100 - 100│= 0 ≤ 50: │75 - 100│= 25 ≤ 50
Следовательно, мнения экспертов 1 и 2 не противоречат друг другу.
Эксперт 2 - Эксперт 3:
S1: │75 - 50│= 25 ≤ 50: │75 - 50│= 25 ≤ 50: │100 - 75│= 25 ≤ 50: │100 - 75│= 25 ≤ 50: │100 - 50│= 50 ≤ 50
Следовательно, мнения экспертов 2 и 3 не противоречат друг другу.
Эксперт 1 - Эксперт 3:
: │50 - 50│= 0 ≤ 50: │50 - 50│= 0 ≤ 50: │75 - 75│= 0 ≤ 50: │100 - 75│= 25 ≤ 50: │75 - 50│= 25 ≤ 50
Следовательно, мнения экспертов 3 и 1 не противоречат друг другу.
Риск стратегии рассчитывается по следующей формуле:
= ∑ (Wpi ∙ Vi) = 0,1∙58 + 0,1∙58 + 0,3∙83 + 0,2∙92 + 0,3∙75 = 77,4
Следовательно, можно сказать, что риск стратегии достаточно велик.
Теперь оценим долю каждого риска в общем риске стратегии:
Таблица 19 - Доля рисков в общем риске стратегии
Группа рисков |
Риски |
Балльная оценка, Wpi ∙ Vi |
Риск, % |
P1 |
S1 |
5,8 |
7,5 |
S2 |
5,8 |
7,5 | |
P2 |
S3 |
24,9 |
32,2 |
P3 |
S4 |
18,4 |
23,8 |
P4 |
S5 |
22,5 |
29 |
Итого: |
77,4 |
100 |
Таблица показывает, что самыми весомыми рисками выбранной стратегии являются: потеря финансовых вложений и проблемы с функционированием фермы. Чтобы минимизировать эти риски следует перед покупкой проверить состояние фермы, наличие квалифицированных рабочих и нанять соответствующих специалистов при их отсутствие.
Проанализируем приблизительные затраты на реализацию стратегии.
Таблица 20 - Затраты на реализацию стратегии
Мероприятие |
Затраты, руб. |
Поиск молочного завода, проведение переговоров |
20 000 |
Покупка молочного завода |
100 000 000 |
Прочие расходы |
100 000 |
Итого |
100 120 000 |