Краткий организационно-управленческий анализ учреждения
Структура управления Отделением ПФ РФ по ЕАО представлена на рисунке 3:
Рисунок 3 - Структура управления Отделением ПФ РФ по ЕАО
В Отделении функционирует линейная организационная структура. При такой орг. структуре каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, связанные с управлением данным объектом. Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей, например начальник отдела кадров Отделения подчинен непосредственно управляющему Отделения. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения своего руководителя.
К числу несомненных достоинств подобной организации управления в Отделении ПФР по ЕАО можно отнести:
-единство и четкость распорядительства;
согласованность действий исполнителей;
простоту управления;
оперативность в принятии решений;
четко выраженную ответственность исполнителей;
личную ответственность руководителя Отделения.
Однако имеются и недостатки:
чрезмерная централизация;
высокие требования к руководителю;
отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений.