Составление системы целевых программ
Любая крупная бизнес-система имеет в своем составе ряд структурных подразделений и несколько уровней управления. С учетом этого структуризация целей может быть задана с помощью "дерева целей", у которого вершиной является генеральная цель, а ветвями - цели более низких иерархических уровней. Цели более низкого уровня выступают как средство для достижения вышестоящих целей
|
Генеральная цель и стратегия "Создание крупного хаба Восточной Сибири и вывод ФГУП "Аэропорта Иркутск" на позиции одного из ведущих международных аэропортов России" | |||
|
Целевые программы (ЦП) | |||
|
ЦП 1 Реконструкция и модернизация ВПП, РД, МС 1. Удлинение ВПП; 2. Замена светосигнального оборудования РД; 3. Усиление покрытий существующей ВПП; 4. Усиление покрытия РД; 5. Строительство мест стоянки для обслуживания самолетов. |
ЦП 2 Приобретение специальной техники Замена спецавтотехники; Конвейер ленточный; Автолифт; Автомобиль. |
ЦП 3 Модернизация аэровокзалов и оборудования 1. Установка линии упаковки груза; 2. Установка интроскопа для досмотра грузов; 3. Открытие новых залов для обслуживания пассажиров. |
ЦП 4 Развитие дополнительных услуг пассажирам на территории аэровокзалов и привокзальной площади 1. Реконструкция и модернизация гостиничного комплекса 2. Открытие делового центра на базе филиала гостиницы 3. Организация развлекательного комплекса 4. Открытие новых торговых точек 5. Развитие VIP-услуг |
авиакомпания стратегия аэропорт перевозка