Анализ нормирования труда служащих в ООО «ГТС»
После того, как был рассчитан коэффициент устойчивости хроноряда, было проведено сравнение фактических значений коэффициента и нормативных. Значения фактического коэффициента устойчивости, превышающие нормативные были перерассчитаны. На основе скорректированных данных нами было подсчитано оперативное время выполнения операции «Перевод на другую должность или в другое подразделение»:
Таблица 9
Расчет оперативного времени на операцию «Перевод на другую должность или в другое подразделение»
|
№ п / п |
Элемент операции |
Характер работы: ручная(Р), Машинно-ручная (М/Р) |
Куст. факт. |
Куст. норм. |
T общ. |
Т ср. |
|
1 |
Идентификация работника в программе |
М/Р |
2,00 |
2 |
21 |
3,0 |
|
2 |
Внесение данных в форму перевода |
М/Р |
1,42 |
1,6 |
1100 |
137,5 |
|
3 |
Издание приказа о переводе |
М/Р |
1,38 |
1,6 |
57 |
9,5 |
|
4 |
Перемещение работника из одного подразделения в другое или с одной должности на другую |
М/Р |
1,67 |
2 |
61 |
7,6 |
|
5 |
Внесение записи в трудовую книжку работника |
Р |
1,30 |
2,3 |
459 |
57,4 |
|
6 |
Внесение записи в личную карточку работника (Т-2) |
Р |
1,90 |
2,3 |
322 |
40,3 |
|
Общее время выполнения операции |
255,3 сек. | |||||
|
0,071 чел./час | ||||||
Определив оперативное время операции, его можно сравнить с нормативным показателем времени на ту же операцию, взятым из межотраслевых укрупненных нормативов.
Таблица 10
Сравнение нормативного показателя затрат времени на операцию «Перевод на другую должность или в другое подразделение» с фактическим значением
|
Наименование норматива операции |
Единица измерения |
Норматив времени, час |
Оперативное время по хронометражу |
|
Оформление перевода в другое подразделение или на другую должность |
Один работник |
0,38 |
0,071 |