• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Анализ факторов, повышающих эффективность медицинского учреждения на примере санатория «Янган-тау»

Таким образом, повышение производительности труда способствует улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

. Рентабельность.

В санатории «Янган-Тау» рентабельность составила: в 2001 г. - 2,3%, в 2002 г. -1,57%, в 2003 г. - 7,77 %, в 2004 г. - 4,0 %, т.е. в связи с ростом выручки и снижением себестоимости прибыль увеличилась.

Своевременно были выявлены имеющиеся резервы по снижению затрат за счет повышения технического уровня производства, улучшения производственного процесса и процесса труда, эффективности использования оборудования, роста производительности труда, экономного расходования сырья и материалов, топлива и энергии, ликвидации и сокращения потерь и непроизводственных расходов.

На снижение себестоимости продукции повлияли более прогрессивные нормы расхода материальных ресурсов и трудовых нормативов, что, в свою очередь, зависит:

от своевременности и полноты проведения организационно-технических мероприятий;

от внедрения новой, прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов;

от улучшения организации производства труда.

Основными путями повышения рентабельности, по опыту нашего учреждения, являются:

снижение затрат на единицу продукции, услуг;

улучшение использования производственных ресурсов, формирующих себестоимость (снижение фондоемкости, материалоемкости, трудоемкости продукции и т.д. или повышение показателей фондоотдачи, материалоотдачи и т.д.);

рост объема производства;

рост цен на продукцию, сопровождаемый улучшением её качества.

Эти показатели свидетельствуют об эффективности не только хозяйственной деятельности, но и политики ценообразования в организации, рациональном использовании денежных средств и эффективности использования материально-технической базы санатория.

Таким образом, по сравнению с 2001 -2003 гг., в 2004 г. санаторий «Янган-Тау» существенно повысил показатели рентабельности своей деятельности (таблица 3).

Положительную динамику приведенных экономических показателей мы напрямую связываем с эффективной организацией основного вида деятельности - лечебно-восстановительной работы. В настоящее время появился термин «клинико-экономический анализ», который предполагает взаимосвязанное изучение медицинских и экономических результатов деятельности. Опыт нашего санатория показывает прямую зависимость уровня лечебно-восстановительных технологий и видов услуг от организации лечебного процесса и адекватной экономической политики.

Таблица 3 Показатели рентабельности финансово-хозяйственной деятельности

Коэффициент рентабельности

2001 г., %

2002 г., %

2003 г., %

2004 г., %

Увелич. показ. 2001/ 2004

Увелич. показ. 2002/ 2004

Увелич. показ. 2003/ 2004

Коэффициент рентабельности всего капитала

0,22

Крк = 0,07

0,18

0,5

+2,3 р

+7,1 р

+2,8 р

Коэффициент рентабельности производства

2,3

Крп = 1,57

7,77

4

+1,7 р

+2,5 р

-0,5 р

Коэффициент рентабельности продаж

0,3

Крпр = 0,12

0,3

0,7

+2,3 р

+5,8 р

+2,3 р

Коэффициент рентабельности оборотных активов

2,2

Кроа = 0,61

1,77

5,73

+2,6 р

+9,3 р

+3,2 р

Коэффициент рентабельности внеоборотных активов

0,25

Крва = 0,08

0,2

0,57

+2,3 р

+7,1 р

+2,8 р

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Меню