Общая характеристика компании. Организационная структура управления ООО «Выбери Радио»
Нашими клиентами являются такие крупные компании как Мегафон, Волготелеком, Почта России, Электрощит, Билайн, Медгард, Элвес, Энтузиаст, Самарский Диагностический Центр и другие.
Для каждого клиента мы найдем свой продукт, позволяющий ему эффективно, в нужные сроки и по выгодной цене провести свою рекламную компанию. Радио как носитель РК может использовать организация любой сферы деятельности. К примеру, недвижимость - Новый квартал; медицина - Областной Центр Медецинсокой Профилактики; образование - Самарский Государственный Экономический Университет, автосалоны - Самарские автомобили, продукты питания - Перекресток, и другие сферы деятельности города Самары.
Группа компаний «Выбери Радио» это:
радиостанции, 65 точек вещания
крупных городов России
сетевых радиоформатов
всего в компании работает более 500 сотрудников
суммарный охват аудитории за месяц - более 7000000 слушателей
Холдинг «Выбери Радио» вещает в таких городах, как Тверь, Калуга, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Ижевск, Казань, Нижний Новгород, Самара, Саратов, Красноярск и другие. [37]
Филиал ГК «Выбери Радио» в городе Самара на данный момент в своём распоряжении имеет четыре радиостанции. Конечно, такое количество радиостанций требует выстроенную структуру управления. Рассмотрим структуру управления филиала ООО «Выбери Радио» в городе Самара.
По характеру связей в «Выбери Радио» выделяется иерархическая структура управления, по способу выделения отделов линейная структура.
Преимущества линейной структуры управления в ГК «Выбери Радио»:
четкая система взаимных связей функций и подразделений;
четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
ясно выраженная ответственность;
быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
согласованность действий исполнителей;
оперативность в принятии решений;
простота организационных форм и четкость взаимосвязей;
В группе компаний «Выбери Радио» выделяется несколько структурных подразделений управления:
управление регионами
финансовый департамент
административный департамент
коммерческий департамент
технический департамент
программный департамент
В практике зарубежного радиовещания различают три основных структурных типа радиостанций - радиостанции с большим рынком (major-market, национальный или региональный охват), средним рынком (medium-market, региональный охват или мегаполис) и малым рынком (small-market, локальный охват). Для России создать такую строгую градацию пока невозможно, потому что не размер охватываемой аудитории пока является определяющим фактором при построении структуры радиостанции, а объем финансирования, который могут позволить себе учредители. [40]
Однако в целом есть два основных типа структуры радиостанций, которые могут быть обозначены как традиционный и современный. Традиционная структура свойственна главным образом государственным станциям, современная - главным образом негосударственным.
Рис. 2 - Организационная структура управления ООО «Выбери Радио»
В нашем случае ООО «Выбери Радио» относиться к современной структуре. Организованные по такой схеме радиостанции чаще всего и вещание свое организуют по современному типу, и владеют большой частью радиоэфира. Например, радиостанция Рекорд состоит из Питерского вещания и Самарского. На долю Самарского радиоэфира приходиться порядка 40 % прямого эфира.
ООО «Выбери Радио» имеет линейную структуру управления, она проста, ее легко понять. Ясно очерченные права и обязанности всех ее участников создают условия для оперативного принятия решений.
По мере роста фирмы, усложнения технологии, расширения форматов радиостанций возникает необходимость в создании в структуре предприятия дополнительных функциональных подразделений, решающих общие и функциональные задачи.
Рассмотрим обязанности каждого отдельно взятого департамента. И опишем коммуникации, которые проводятся между членами иерархической лестницы.
Порядок деятельности Генерального директора Общества и принятия им решений устанавливается Уставом Общества, внутренними документами Общества, а также договором (контрактом), заключенным между Обществом и лицом, осуществляющим функции Генерального директора Общества. В своих действиях Генеральный директор подотчетен и подконтролен Общему собранию участников Общества и совету директоров.