Правила наложения дисциплинарных взысканий
. Технико-экономическое планирование и прогнозирование +
. Организацию труда и заработной платы +
. Бухгалтерский учет +
. Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?
. Линейные +
. Линейно-штабные +
. Линейно-функциональные +
. Дивизиональные +
. Матричные
. Какие типичные организационные структуры следует отнести к структур органического типа?
. Линейно-штабные
. Линейно-функциональные
. Дивизиональные
. Матричные +
. Проектные +
. Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
. Экономические +
. Бюрократические
. Административные +
. Социально-психологические +
. Демократические
. Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?
. Директивные показатели +
. Планы +
. ГОСТы
. Приказы
. Экономические рычаги влияния +
. Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?
. Регламенты +
. Нормы и нормативы +
. Приказы и распоряжения +
. ГОСТы +
. Системы материального стимулирования
. Должностные инструкции +
. Что представляет собой норма управляемости?
. Регламент
. Приказ
. Технологический норматив
. Организационный норматив +
. Технический норматив
. Что представляет собой «Положение об отделе»?
. Регламентирующий документ +
. Приказ
. Технологический норматив
. Организационный норматив
. Характеризующий стиль руководства?
. Схему подчиненности и ответственности
. Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных +
. Связь кооперации и координации
. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?
. Экономических
. Административных
. Социально-психологических +
. Правовых
. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутон»?
. Матричная структура
. Стиль руководства +
. Связь между звеньями структуры
. Характеризующий стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутон»?
. Заботу руководителя о производстве +
. Личные интересы руководителя
. Заботу руководителя о работниках организации +
. Какие психологические факторы влияют на работника организации?
. Внутренние +
. Внешние +
. Производственные +
. Непроизводственные +
. Какие психологические методы может использовать для управления группой, отделом?
. Методы формирования психологического климата в коллективе +
. Методы поощрения +
. Методы наказания +
. Методы профессионального отбора и обучения +
. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?
. Общей
. Специфической
. Социально-психологической +
. Связующим
. Что представляет собой делегирование полномочий?
. Передачу полномочий +
. Передачу ответственности
. Передачу полномочий и ответственности
. Что представляет собой цель?
. Желаемый результат деятельности организации +
. Желаемое состояние организации +
. Количественный или качественный показатель деятельности +
. Желаемый результат деятельности работника организации +
. В каком виде могут быть представлены цели организации?
. Словесной формулировкой +
. Формулами
. Количественными показателями +
. Качественным показателям +
. «Деревом целей» +
. Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?
. По отдельным объектам +
. По отдельным исполнителям +
. По отдельному заданию +
. По функциональным областям деятельности организации +
. В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции?
. Школа научного управления +
. Административная или классическая школа управления
. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук
. Школа науки управления или математическая школа управления
. В какой из школ менеджмента были впервые сформулированы принципы управления?
. Школа научного управления
. Административная или классическая школа управления +
. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук
. Школа науки управления или математическая школа управления
. В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?
. Школа научного управления
. Административная или классическая школа управления
. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук +
. Школа науки управления или математическая школа управления
. Какие существуют подходы к менеджменту?
. Процессный +
. Системный +
. Ситуационный +
. Динамический
. Какие методы используются в самоменеджменту для планирования рабочего времени менеджера?