Исследование эффективности систем управления
Направленное на расширение, предприятие вынуждено вкладывать огромные средства в развитие. И здесь возникает, пожалуй, единственная крупная проблема. В стратегии развития руководство предприятия решило, что полностью откажется от заемных средств. Однако собственных средств для расширения недостаточно. На практике предприятие отходит от стратегии и пользуется заемными средствами, понимая, что на данном этапе отказаться от них невозможно.
Наконец, последний пункт нашего исследования - анализ эффективности предприятия. Анализ проводился за последние шесть лет (2000-2005 годы). За это время наблюдается период роста эффективности; своего максимального значения 0,8 она достигла в 2004 году. Далее произошел резкий спад эффективности до 0,5. Проведя анализ, мы установили, что это вполне закономерное падение эффективности, вызванное расширением производства. Как отмечает главный бухгалтер ООО «Технополис» ставит своей целью не столько получение прибыли, что было бы неплохо само по себе, а скорее «сработать в ноль».
Таким образом, проведенный анализ позволяет нам делать вывод, что ООО «Технополис» имеет все возможности для того, чтобы занять лидирующие позиции на рынке автомобильной продукции в своем секторе.