Концепции лидерства в менеджменте
a)
особенностями раздражителя
b)
целями и задачами деятельности
c)
прежним опытом
d)
чувствами
e)
усилием воли
20.
Степень вовлеченности в стиле руководства определяется через:
a)
склонность руководителя оказывать помощь в достижении целей
b)
участие сотрудников в принятии решений
c)
склонность руководителя отдавать распоряжения и приказы
24.
Возникновение противоречий между сторонниками и противниками организационных изменений - это:
a)
производственный конфликт
b)
организационный конфликт
c)
инновационный конфликт
d)
трудовой конфликт
26.
Выполнение работы ради получения вознаграждения или похвалы - это пример мотивации:
a)
глубинной
b)
поверхностной
30.
Снижения уровня дифференциации и интеграции за счет устранения подразделений, отделов, уровней иерархии, а также сокращения численности персонала - это:
a)
реструктуризация
b)
инновация
c)
реинжиниринг
d)
комплексное управление качеством
e)
теория социотехнических систем
37.
Чем характеризуется рыночная организационная культура?
a)
прибыльность, производительность, итоговые результаты, сила в рыночных нишах являются главными установками бизнеса
b)
формы проникнуты разделяемыми всеми ценностями и целями, сплоченностью, соучастием, индивидуальностью и ощущением организации как «мы»
c)
ключевые ценности успеха - четкие линии распределения полномочий по принятию решений, стандартизированные правила и процедуры, механизмы контроля и учета
40. К какому типу решений относится спонтанное решение, принимаемое в ответ на конкретную опасность?
a)
кризисно-интуитивное решение
b)
решение по выбору возможностей
c)
исследовательское решение
49.
Переход организации из текущего состояния в некоторое желательное в будущем состояние, позволяющее повысить ее эффективность - это:
a)
организационная структура
b)
организационные изменения
c)
организационные решения