Ключевые понятия ОСУ
Если кому-то из работников управленческого аппарата предоставляется право принимать решения и совершать действия, которые обычно выполняются линейными менеджерами, то он получает функциональные полномочия.
Между всеми выше названными ключевыми понятиями ОСУ существуют сложные отношения взаимозависимости: изменения в каждой из них (изменение количества элементов или уровней, количества или характера связей, полномочий работников) вызывают необходимость пересмотра всех остальных составляющих. Таким образом, если руководством фирмы принято решение о введение в организационную структуру управления нового органа (например, отдела), нужно одновременно дать ответ на следующие вопросы: какие задачи будет решать новый отдел, кому он будет непосредственно подчинен, какие органы и подразделения будут доводить до него необходимую информацию, на каких уровнях будет представлена новая служба, какими полномочиями наделяются работники данного отдела, какие формы связей должны быть установлены между новым отделом и старыми, и пр.
Увеличение количества элементов и уровней в ОСУ неизбежно приводит к росту численности и сложности связей, возникающих в процессе принятия управленческих решений. Следствием этого нередко является замедление самого процесса управления, что в современных условиях приводит к ухудшению качества функционирования менеджмента организации.